Till startsida

Workshop – hur kommunicerar man projekt till sälj och ledning?

Hur kommunicerar man för att ge projekt rätt förutsättningar att lyckas? Och hur hanterar man situationen när det spårar ur? Hur pratar vi om projekt med sälj och ledning och hur hanterar vi förväntningar,  framgångar och en ändrad målbild? Hur förklarar vi en försening och kan en försening vara bra? Varför är just mitt projekt viktigt och  på vilken detaljnivå kommunicerar jag? Om projektet bara får 60% av ursprungliga resurser, hur pratar jag då om en förändring av uppdraget. På vilken detaljnivå ska löpande kommunikation ligga för att ledningen ska förstå, engageras och attraheras?
 
Välkommen till en workshop där vi arbetar tillsammans och pratar om det och annat. Vi hittar gemensamt typsituationer och delar erfarenheter med varandra om kloka (och mindre kloka) saker vi gjort .
 
Traditionell köttbullesmörgås med rödbetssallad serveras och om du är allergisk eller äter veganskt eller vegetariskt kontaktar du mig på paul.leffler@pmi-se.org med önskemål om annan smörgås.
 
Sista anmälan 17 juni om du vill äta.
 
Kom i tid för att underlätta insläpp :)

Mycket välkommen!

 

Ort: Linköping
Plats: Knowit, S:t Larsgatan 16
När: 2024-06-19 (kl 18:00-20:30)Lägg till i din kalender

Typ: Nätverksträff
Kostnad: Gratis
Avbokningsbar: Nej
Antal bokade : 10/15
Aktivitetsansvarig:

PMI:s Talent Triangle

PMI Talent Triangle
  • Ways of Working1
  • Power Skills1
  • Business Acumen0,5
  • Summa PDU2,5