PMI och arbetet med standarder
PMI arbetar ständigt med att utöka kunskapsmassan kring projekthantering till nytta för sina medlemmar och för resten av projektvärlden.
För att få grepp om vad en standard är brukar det hjälpa att tänka att det är en princip man försöker framställa i skrift. Det är viktigt att förstå skillnaden mellan VAD och HUR i det är sammanhanget. En standard anger oftast VAD. Skillnaden i PMI standarder är att man lagt till Methods and Tools, Metoder och Verktyg, vilket ger Best Practices, praxis i de sammanhang principerna används. På detta vis blir t.ex. PMBOK mer avändbar för läsaren och därför krävs också uppdateringar, då dessa metoder och verktyg förändras och utvecklas.
PMI utvecklar standarder på förslag från medlemmarna och från en egen advisory group.
I nuläget hanterar man 13 standarder med PMBOK som nav. Alla standarder är kopplade till varandra och har PMBOK som bas. När en uppdatering sker i PMBOK får det genomslag också i de andra standarder man publicerar.
Under 2008 och fram till 2012 är PMI engagerade i utvecklingen av den nya standarden:
"ISO 21500 A Guide to Project Management". Det vi arbetar med i PMI Sweden Chapter är att aktivt bevaka utvecklingen av denna kommande projektledningsstandard. Den skall beskriva de processer som ingår i projektledning och kommer därför att beröra alla som är involverade i projektledning i formell mening.
PMI har ett omfattande bibliotek och är du medlem har du numera tillgång till en rad av dessa publikationer direkt över internet: Gå till addressen nedan och sök under "Resources" i huvudmenyn.
www.pmi.org
Publicerad av: Torben Grut
Senast ändrad: 2009-09-10