Hur man driver projekt mot orubblig deadline - med 1 200 ideella resurser

Orienteringstävlingen O-Ringen är ett projekt som omfattar ca 120 000 arbetstimmar, 1 200 ideella funktionärer, 50 leverantörer och har en omsättning på ca 35 Mkr. Arrangemanget planeras drygt 3 år i förväg och genomförs med en knivskarp deadline på ny plats varje år. O-Ringen har definierat projektens uppdrag i en uppdragsplan med hjälp av en WBS (Work Breakdown Structure). WBSen består av ca 1 000 leverabler indelade i tretton olika ansvarsområden och har blivit en central pusselbit i projektgenomförandet. 

Henrik Boström, VD för O-Ringen AB, kommer att berätta om inte bara ovanstående utan också om det målmedvetna arbetet med att strukturera O-Ringen från grunden för att säkerställa en god kundupplevelse, förutsägbara projektgenomföranden och ett positivt ekonomiskt utfall. 

Om du inte avbokat din plats och inte är närvarande på träffen kommer vi att debitera 300 kr. Det bjuds på kaffe och macka. Välkommen!

Ort: Uppsala
Plats: ÅF, Kungsängsgatan 18, Uppsala
När: 2017-09-07 (kl 17:00-18:30)Lägg till i din kalender

Typ: Seminarium
Kostnad: Gratis
Avbokningsbar: 2017-09-05
Max antal deltagare: 22
Bokningsstatus: 18/22
Aktivitetsansvarig: Per Mattsson

PMI:s Talent Triangle

PMI Talent Triangle
  • Technical0
  • Leadership1,5
  • Strategic0
  • Summa PDU1,5

Boka

Boka som medlem

Logga in dig för att boka som medlem

Boka som icke-medlem

Gratis