Effektstyrning – Praktiskt stöd i förändringsarbetet

 

En lyckad verksamhetsförändring kräver förstås bra ledarskap, men det kan också behövas stöd för styrningen så att de eftersträvade målen för verksamheten verkligen uppnås. Anders Nilsson guidar oss genom en praktisk modell för effektstyrning, med begrepp, roller och redskap som hjälper till att visualisera och prioritera effektmålen och skapa insyn och delaktighet från linjechefer och användare under hela förändringsarbetet.

 
Om Anders Nilsson:
Anders Nilsson är verksamhetskonsult och har lång erfarenhet av internationella organisationer där han stöttat PMO-chefer och ledningsgrupper med att etablera portföljstyrning och effektstyrning samt att arbeta med nyttorealisering. Anders har dessutom drivit etablering av projektkontor och arbetat som projektkontorschef.

 
Tieto bjuder på wraps och dryck i samband med seminariet.
 
 

Ort: Stockholm
Plats: Tieto AB, Fjärde bassängvägen 15, 2tr
När: 2017-10-16 (kl 17:30-19:30)Lägg till i din kalender

Typ: Seminarium
Kostnad: Gratis
Avbokningsbar: Nej
Max antal deltagare: 50
Bokningsstatus: 32/50
Aktivitetsansvarig: Marie Nygren

PMI:s Talent Triangle

PMI Talent Triangle
  • Technical0
  • Leadership0
  • Strategic2
  • Summa PDU2